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Quer participar?

Por Cristiana Lobo

As pesquisadoras Anja Franz, Susan Salzbrenner e Tanja Schulze criaram um questionário online para mapear o desenvolvimento do estudo e das atividades no campo da interculturalidade nos últimos anos. A conclusão será baseada na comparação do resultado com pesquisas similares realizadas em 2004 e 2008.

Elas pretendem entender qual é o perfil dos profissionais que trabalham na área, sua formação e suas atividades. Assim como conhecer quais são as teorias e ferramentas de trabalho mais utilizadas, as motivações e impressões.

Para colaborar com a pesquisa basta clicar aqui e responder às perguntas, o que leva em torno de 15-20 minutos. Quem desejar saber o resultado, basta deixar o e-mail entre os dados. As respostas serão gravadas anonimamente para preservar a privacidade dos colaboradores. 

Para mais informações: icsurvey2013@gmail.com

Anja Franz (Lecturer and Research Associate at the Institute of Educational Science (IEW), Otto-von-Guericke-University Magdeburg, Germany | M.A. Sociology and Education)

Susan Salzbrenner (Intercultural Trainer and Owner of “Fit Across Cultures", Paris, France | M.A. Psychology)

Tanja Schulze (Program Officer for German-Indian Relations at Robert Bosch Stiftung, Stuttgart, Germany | 2011-2013 President of Young SIETAR | M.A. Romance Languages and Literature, Intercultural Business Communication, History of Economics)

Summer Academy no Brasil

Por Cristiana Lobo

Quem busca um aprofundamento no estudo da interculturalidade já pode se preparar para participar do primeiro Summer Academy on Intercultural Experience em território nacional, que vai acontecer de 27 de janeiro a 7 de fevereiro na UniversidadePositivo, em Curitiba.

O evento é fruto da parceria entre a universidade, o AFS Brasil e o InterCultur alemão. Serão três workshops em inglês focados na compreensão das diferenças culturais de forma prática e teórica: Comunicação Intercultural, Gerenciamento Transcultural e Mediação de Conflitos Interculturais. Além das aulas, haverá sessões de treinamento práticas facilitadas por treinadores do AFS.

Cada workshop conta com um professor pesquisador com experiência no estudo da interculturalidade e a mediação é de Ulrich Kühnen, professor de Psicologia e coordenador do curso de Comportamento e Relações Interculturais, da Jacobs University, em Bremen, na Alemanha.

Entre os temas abordados estão a mudança na forma de se comunicar, encontros transculturais e suas conseqüências, como lidar com diferenças culturais, como resolver conflitos que surgem destas interações, desafios culturais complexos no mundo dos negócios entre outros.

Mais informações: http://www.summeracademy-brazil.org/

Psicologia Intercultural

Por Cristiana Lobo

Uma área de estudo relativamente recente da psicologia é a Psicologia Intercultural, que pesquisa as possíveis tensões geradas pelo contato entre culturas.

Sylvia Duarte Dantas é professora da Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP) especializada em Psicologia Intercultural e coordena um trabalho intervenção psicossocial que engloba psicoterapia breve, workshops e orientação intercultural na universidade voltado para imigrantes, intercambistas, brasileiros descendentes de imigrantes e brasileiros retornados de exterior. Nesta entrevista, ela conta um pouco sobre seu trabalho e explica  processos que surgem no contato com outras culturas como  aculturação, ansiedades, questionamentos de identidade e conflitos que surgem entre casais de diferentes origens.

Ela fez mestrado e doutorado na Universidade de Boston e atua principalmente nos temas: psicologia intercultural, psicanálise, orientação e psicoterapia breve intercultural, intervenção psicossocial, gênero, e/i-migração, identidade étnica/cultural, preconceito e processos de inserção cultural.

É co-autora do livro Líder de mudança e grupo operativo, ed. Petrópolis: Vozes; autora do livro Changing gender roles: Brazilian immigrant families in the U.S., New York: LFB scholarly publishing LLC, 2002, autora e co-organizadora do livro Psicologia, E/Imigração e Cultura, São Paulo: Casa do Psicólogo, e do e-book Diálogos Interculturais: Reflexões interdisciplinares e intervenções psicossociais, entre outros. Também atua na metacuradoria de O Comum, projeto do IEA, Instituto de Estudos Avançados da USP.

1)  Como é o seu trabalho na UNIFESP?

Eu coordeno um trabalho que envolve psicoterapia breve, workshops e orientação intercultural na UNIFESP Baixada Santista. Realizamos atendimentos na UNIFESP Baixada Santista no Serviço-Escola em Santos e em São Paulo na UNIFESP que fica na Vila Mariana. Supervisiono alunos da graduação a partir do 5º ano. Atendemos estrangeiros, imigrantes, brasileiros descendentes de imigrantes e brasileiros que voltaram de uma temporada no exterior e estão em fase de readaptação. Primeiro há uma entrevista e em seguida o atendimento na própria universidade que acontece em no máximo 12 sessões.

2)   Quais são as principais queixas dos estrangeiros que estão morando no Brasil?

Todo mundo quando imigra tem um estranhamento ao código social diferente. Isso é comum a todos que cruzam fronteiras. Os estrangeiros que residem aqui no Brasil costumam enfrentar dificuldades com a falta de organização, burocracia e relações pessoais.

Quem vem de países do hemisfério norte costuma se queixar do excesso de proximidade física que existe aqui, inclusive no ambiente de trabalho, assim como do hábito dos brasileiros de fazer comentários sobre a aparência e perguntas sobre a vida pessoal, atitudes vistas com estranhamento pelos estrangeiros e sentidas como invasivas.

No Brasil, essa é uma forma de construção de uma relação de confiança. Antes do trabalho, para os brasileiros vem a proximidade, a sintonia e uma certa simpatia.

São códigos distintos de trabalho, de amizade, do que é proximidade e hospitalidade. Para eles a hospitalidade seria seguir o que foi combinado, cumprir a programação e chegar no horário, por exemplo.

3)    Qual é a influência que uma mudança de país pode gerar na identidade?

Identidade significa “quem eu sou”, que tem relação com a história de cada um e suas referências, inclusive físicas. Quando as pessoas se mudam sentem saudades de sensações, cheiros e lugares que têm a ver com memórias afetivas.

A mudança é uma quebra dessas referências e coloca em cheque todo um jeito de ser, sentir e pensar, ou seja, quem se é, e isso implica um questionamento de valores, de como se vê o mundo, de formas de comportamento, trabalho, concepções de amizade, de jeito de ser. A identidade é colocada em cheque quando se vê diante do diferente.

4)   A mudança de país pode gerar uma crise?

Quando a pessoa se muda para um local com uma cultura diferente, em geral, no começo é sempre uma “lua de mel”. Depois é que se entra em contato com as diferenças e isso cria um conflito. Este conflito, que se denomina processo de aculturação, será vivido de uma forma impactante ou não de acordo com vários fatores tanto contextuais quanto internos.

A palavra crise significa tanto perigo quanto oportunidade. E o conflito gerado pelas diferenças culturais pode desencadear um processo que a pessoa tenha dificuldade de superar. Ou então, a saída do próprio país pode ser encarada como uma oportunidade de ampliar uma forma de ser, pode significar uma ampliação de uma visão de mundo. É uma oportunidade para se relativizar o “ser ser-humano”. As pessoas tendem a achar que sua forma de ser é universal.

5) Você pode falar um pouco mais sobre este processo de aculturação?

Durante o processo de aculturação o indivíduo pode criar diversas estratégias para lidar com outra cultura. Em alguns casos há o abandono da própria cultura e a adoção da nova, adota-se a nova língua e há pessoas que até optam por não se relacionar mais com pessoas do próprio país. Isso depende muito do contexto do país de recepção.

Outras pessoas adotam uma separação, começam a freqüentar lojas étnicas e buscam grupos de pessoas da mesma nacionalidade. Há também a possiblidade da marginalização, em que o indivíduo não se identifica com uma cultura nem com a outra. Por último, pode ser criada uma ponte em que a pessoa mantém aspectos da sua cultura original e adota  outros da cultura hospedeira, ocorre uma integração que gera menos sofrimento. A forma escolhida depende de cada um e do contexto do país, da forma como as pessoas recebem estrangeiros e da política migratória adotada.

6) Como os recursos internos de cada um influenciam neste processo de aculturação?

Tudo depende da história da pessoa, se ela tem objetivos consistentes, uma boa relação consigo mesma. Quem tem uma crítica muito forte pode encontrar dificuldades. Também podem ser despertados alguns tipos de ansiedade diante do novo: ansiedades paranóides (quando o novo é visto como ameaçador), depressivas (quando o novo é sinônimo de perda do que havia antes) e confusional (quando a pessoa não sabe mais quem ela é).

Essas ansiedades afloram com maior ou menor intensidade de acordo com o acolhimento. Se a pessoa é mal-recebida, se sofre algum tipo de preconceito provavelmente haverá um processo de ansiedade. A reação de cada um também depende de seu repertório interno, se ela já tem uma história de dinâmica familiar difícil é um agravante.

Recursos que ajudam a lidar com a nova cultura seriam a capacidade de estar consigo mesmo - porque é um momento mais solitário - porque você tem uma ruptura de rede social, além da condição de lidar com a ambigüidade e a diversidade.

7) Quais são as dificuldades que casais formados por pessoas de culturas diferentes podem enfrentar?

As diferenças que podem ser justamente o que atrai a princípio, em momentos de crise são exatamente o que acirra o estresse. Pode ocorrer entre os parceiros uma certa hierarquização de acordo com a origem de cada um (quando pertencem a países com diferentes graus de desenvolvimento). Também há a questão das diferentes concepções de família e dos papéis que se espera de um homem e de uma mulher. É um trabalho para os dois lidar com essas diferenças que são profundas e as pessoas muitas vezes não se dão conta.

Obs: os interessados em marcar uma entrevista podem enviar um e-mail para intercultural@unifesp.br. Ou pelo telefone (13) 3523-5029 e 3878-3806 com Maria Gisélia.

Interculturalidade: desafio empresarial

A treinadora, coach executiva e palestrante finlandesa Hanna Helstelä teve seu novo artigo Going Global: aprendizagem intercultural como desafio empresarial publicado em português no recém-lançado Manual de Treinamento & Desenvolvimento, da ABTD. Em entrevista exclusiva ela comenta alguns conceitos e conta sua trajetória.



É interessante ler um artigo sobre competência intercultural escrito por alguém que além de pesquisar, vivencia o tema na prática. Hanna Helstelä é finlandesa, cresceu na Alemanha e vive no Brasil há três anos. Treinadora, coach executiva e palestrante, ela escreveu o capítulo Going global: aprendizagem intercultural como desafio empresarial, que faz parte da 6° edição do recém-lançado Manual de Treinamento & Desenvolvimento da ABTD(Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento).

No artigo, ela expõe conceitos iniciais para quem deseja se aprofundar no tema, explica o Modelo do Desenvolvimento da Sensibilidade Intercultural do professor e pesquisador americano Milton Bennett e dá alguns exemplos de como treinamentos interculturais podem auxiliar empresas na busca de sucesso econômico internacional.

Hanna fez toda sua formação em instituições da Alemanha, Suíça e Áustria, sempre na área de liderança, desenvolvimento pessoal e organizacional. Trabalhou como consultora na Daimler (Mercedes) e na ZF Friedrichshafen. Entre 2002 e 2009 deu aula de Liderança e Gestão de Mudanças na Universidade Cooperativa do Estado de Baden Württemberg, Ravensburg, na Alemanha, foi membro de bancas examinadoras e orientadora de trabalhos de final de curso para a obtenção do grau de bacharel.

Há três anos no Brasil, ela aprendeu português e acaba de abrir sua própria empresa de treinamento e consultoria em Santo André, São Paulo, onde vive com o marido também alemão e professor da UFABC. Hanna participou como palestrante da Conferência Intercultural da SIETAR Brasil, que aconteceu em setembro deste ano, em São Paulo e reflete sobre as peculiaridades da nossa cultura.

Porque você  se mudou para Alemanha?

Minha família se mudou em 1969 para Langenfeld, uma pequena cidade perto de Colônia, onde havia uma marcante presença finlandesa. Eu era criança, tinha apenas três anos. Cresci lá e em 1986 fui para Stuttgart estudar Artes. No ano seguinte me mudei novamente, desta vez para estudar literatura russa e política durante 1,5 ano na Universidade de Konstanz, na Alemanha também. Eu queria entender o contexto da guerra fria daquela época. Kontastanz é uma cidade muito bonita que faz fronteira com a Suíça. Mas decidi estudar Administração e lá mesmo fiz a graduação e o mestrado.

E como começou o seu contato com os estudos interculturais?

Em 91 eu fiz um estágio de oito meses no setor de RH da Mercedes, em Stuttgart, trabalhei com desenvolvimento pessoal e depois me chamaram para trabalhar com desenvolvimento de liderança. Em 98 fui convidada para trabalhar na ZF (empresa automotiva), também na área de RH, e voltei para o sul da Alemanha. Em meados de 2000, as empresas se abriram mais e o mercado de trabalho na Alemanha começou a ficar mais internacional, mas a princípio apenas nos setores de liderança. Foram contratados parceiros para trabalhar na área intercultural, consultores e coachs para preparar principalmente os líderes. Em 2005 eu fiz o primeiro treinamento intercultural e depois comecei a me aprofundar no assunto e fazer vários cursos, entre eles a formação com Milton Bennett.

Os empresários já têm consciência da importância desta competência específica?

Os executivos em geral ainda têm pouca consciência sobre a importância da competência intercultural. Quando eles precisam realizar uma negociação com empresas ou profissionais de outros países, a tendência é achar que não precisam de um treinamento específico. Eles precisam amadurecer mais esta mentalidade, é raro que uma empresa dê importância a este assunto. Os melhores líderes internacionais têm sensibilidade para lidar com a diversidade. É uma competência que tem que ser desenvolvida.

Como é o campo de trabalho desta área no Brasil?

 As empresas brasileiras não investem muito no exterior. E quando as empresas internacionais chegam aqui, em geral, há uma tendência entre os brasileiros de achar que elas é têm que se adaptar à cultura local, quando na verdade o ideal é que o processo de adaptação seja um trabalho de ambas as partes. O foco das empresas em geral costuma ser mais nos expatriados.

Quais são as competências esperadas de um líder na Alemanha?

Em geral eles são bem analíticos, sabem pensar estrategicamente e lidam muito bem com as pessoas, mas um relacionamento focado no trabalho e não tão pessoal quanto aqui no Brasil. Ele deve conhecer profundamente sua área de trabalho. Quando eles delegam uma função há a expectativa de que o funcionário traga soluções. A educação na Alemanha ensina o pensamento crítico, focado em bons argumentos e na solução de problemas. Um pensamento lógico, estruturado e analítico.

E quais são as competências esperadas de um líder brasileiro?

Aqui a relação é mais pessoal do que lá. Em primeiro lugar o líder tem que gostar de você e você do líder. Aqui é muito importante a questão da confiança. Aqui ele tem que ser mais persuasivo, deve motivar e convencer as pessoas. Já os alemães não confiam muito na persuasão, nas palavras. Eles são mais atentos às atitudes e aos resultados. Os líderes daqui precisam ampliar a competência intercultural, as habilidades de comunicação e a capacidade de desenvolver os funcionários.

A formação histórica do Brasil inclui pessoas de diversas origens, você acha que esse contexto facilita a consciência das relações interculturais?

Aqui as pessoas têm mais interesse na competência intercultural. Já na Alemanha a tendência é achar que os outros países têm que aprender com eles, o que também é uma visão inadequada. No Brasil existe uma sensibilidade em relação ao assunto. As famílias aqui possuem membros de diversos países mas em geral as pessoas lidam com isso de uma forma inconsciente. Mas esse contexto propicia o interesse no assunto e aumenta a possibilidade de tornar o tema consciente, mais do que na Alemanha.

Como foi a sua adaptação ao Brasil?

 Aqui eu fui muito bem recebida, se relacionar com as pessoas é fácil e rápido, logo me senti bem, em casa. Mas em relação ao trabalho foi diferente. Na Alemanha você fala onde você estudou, o que você fez, seus cursos e você tem uma referência. Lá eu trabalhava com a alta liderança. Eu me mudei para cá na mesma empresa e tudo funcionava de uma forma diferente, não consegui trabalhar da mesma forma que trabalhava lá, me senti muito perdida no início. Aqui era responsável pela área de treinamento e desenvolvimento (da ZF do Brasil) e vi na prática um conselho que recebi antes de viajar. “Esquece o seu currículo, as pessoas no Brasil vão ver primeiro se gostam de você”. Mas hoje já me adaptei, gosto do estilo de vida que existe aqui.

Como você se sentia na Alemanha?

Minha ligação com a Finlândia é muito forte, sempre falei finlandês em casa com a minha família e visitava constantemente meu país. Mas cresci na Alemanha e falo alemão como nativo e lá todos achavam que eu era alemã. Essa desconsideração em relação à minha origem me chateava às vezes. Vi na prática como o modelo de Milton Bennett é genial. Ele destaca a importância de ultrapassar o estágio da minimização. Neste estágio achamos que todos somos iguais, o que não ajuda a integração porque não há o reconhecimento da diversidade, que é essencial para a aceitação real da cultura do outro.   

 

por Cristiana Lobo

 

Research about the Intercultural Field

Research about the Intercultural Field by Anja Franz, Susan Salzbrenner and Tanja Schulze.

"Feel free to have a look at it, fill it out and share it with other interculturalists. We'll only have an accurate picture that reflects the many facets of our work if many of us participate." (Susan Salzbrenner)

http://www.surveymonkey.com/s/ICProfessionSurvey2013

Novo site

Visite nosso novo site www.sietar.com.br! Acompanhe todos os detalhes da 2a Conferência SIETAR Brasil de 8 e 9/setembro/2013, o curso de Milton Bennett 5 a 7/set, webcasts e muito mais!

Novidades para 2013!

Olá Caros Associados e Amigos da SIETAR Brasil,

Temos muitas novidades para vocês. Sietar Brasil 2013 com força total!

2ª Conferência SIETAR Brasil de 8 e 9/set

Milton Bennett no Brasil de 5 a 7/set

I Encontro Brasileiro de Pesquisa em Cultura de 1 a 3/set (Call for papers 15/4)

Rafael Guanaes ministra curso de História da Arte

Sven Dinklage e parceria com CIERI Belas Artes inauguram ciclo de palestras SIETAR Brasil

Procura-se voluntários

2ª Conferência SIETAR Brasil

8 e 9/set

Estamos lançando a nossa 2ª Conferência, desta vez internacional, com abertura de ninguém menos que ilustríssimo Milton Bennett, criador do Developmental Model of Intercultural Sensitivity, instrumento de trabalho utilizado por muitos de nós. Voluntários interessados em contribuir na organização do evento por favor entrem em contato com Ines Meneses ines@united-globe.com.  

Milton Bennett no Brasil

5 a 7/set

Milton Bennett, que está no hall dos interculturalistas mais renomados do mundo, irá ministrar o Pre-Conference Workshop Constructivist Foundations of Intercultural Communication. O curso será em inglês. Estamos oferecendo no máximo 12 lugares.  Quem quiser saber mais sobre este evento ou fazer já a sua inscrição, por favor, entre em contato com Hanna hanna@helstela.com , 11 – 9 5464 8342. Mais detalhes no anexo. O local do workshop e da conferência ainda vai ser confirmado.

I Encontro Brasileiro de Pesquisa em Cultura na USP

1 a 3/set - Encontro

15/4 - Prazo final para envio dos trabalhos

A Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo promove este evento. Com o tema “Pesquisa e produção do conhecimento para além da universidade”, o encontro busca reunir pesquisadores de todo país para debater e organizar o campo da pesquisa em cultura no Brasil. O objetivo é reunir pesquisadores que investigam a área da cultura, dentro e fora da universidade e que estão dispersos no território nacional, nas diferentes disciplinas e em diferentes contextos sociais. Dica da interculturalista Fernanda Ogasawara. Para mais detalhes visite o site do encontro.

Rafael Guanaes ministra curso de História da Arte

Uma vez por mês, aos domingos 17h, os amantes da arte se encontram por 3 horas para aprender desde a antiguidade (Egito e Mesopotâmia) até o Romantismo (início do século XIX) e de  Impressionismo (final do século XIX) até a Arte Contemporânea, usando como base acervos de grandes museus paulistanos (MASP, MAC, MAM e Pinacoteca do Estado).  Para mais detalhes veja o anexo e entre em contato com Rafael rafael@bg-corporativa-cultural.com.br. Você pode participar de apenas um ou de vários encontros.

Sven Dinklage e parceria com CIERI Belas Artes

CIERI (Conselho Institucional dos Estudantes de Relações Internacionais) e Universidade Belas Artes firmaram parceria com a SIETAR Brasil. Eles vão ceder o auditório e vamos juntos promover a primeira palestra da SIETAR Brasil, apresentada pelo grande Sven Dinklage. Em breve anunciaremos mais detalhes.

Procura-se voluntários

A SIETAR Brasil em 2013 está entrando em uma nova fase de trabalhos. Estamos precisando de voluntários para várias iniciativas – gestão de benefícios aos associados, gerenciamento de banco de dados de associados, mala direta, comunicação, criação da newsletter, campanha de marketing, manutenção de conteúdo de site e mídias sociais, redesenho do site, loja virtual, organização da conferência e muitas outras coisas. Se você tem interesse em contribuir (ou gostaria de implementar alguma outra iniciativa que não mencionei) por favor entre em contato com Ines Meneses ines@united-globe.com.

Continuem enviando suas novidades para nós.

Abraços,

Ines

Ines Meneses

SIETAR Brasil President

+55 11 9 8428-9851

ines@united-globe.com

Happy Hour Sietar 2013

Olá Caros Associados e Amigos da Sietar,

É com grande prazer que anuncio nosso primeiro evento de 2013. Vamos nos encontrar para um happy hour e aproveitar para discutir nossos sonhos, planos e ações para a SIETAR em 2013.

Data: Quinta, 7/fev

Horário: 18:30

Local: Sagrado Bar, R. Dr. Renato Paes de Barros, 994

Preço: Entrada gratuita. Os custos envolvem o seu consumo de alimentos e bebidas. Há valet disponível no local, também cobrado à parte pelo estacionamento.

RSVP: Por favor confirme presença comigo até 6/fev via e-mail.

Chegando ao local, procure por mim.

Abraços e até lá!

Ines

Ines Meneses

SIETAR Brasil President

Nossos votos para 2013!

Fotos Get-Together Sietar Brasil 2012

Fotos Conferência 2012

Conferência Sietar Brasil 2012

Oi Pessoal,

Segue o programa da Conferência Interna. Se você ainda não é associado, aproveite para se associar! 

Quem quiser assistir à Conferência por favor inscreva-se até quarta 21-nov pelo email: sietarbrasil@gmail.com

• Data: 24 novembro 2012
• Horário: 9:00 às 17:30 horas
• Local: Sindicato dos Economistas de São Paulo, na Rua Almt. Pereira Guimarães 211, Pacaembu, São Paulo-SP.

9:00-9:15	Abertura
9:15-10:00	Investigação Apreciativa Aplicada a Treinamentos Interculturais Individuais e de Grupo “A Investigação Apreciativa é o estudo e exploração do que dá vida a sistemas humanos quando eles funcionam no seu melhor... assumindo que diálogos sobre qualidades, sucessos, sonhos são transformativos.” (Diana Whitney). A apresentadora vai compartilhar como ela tem usado esta metodologia em seus treinamentos individuais e de grupo para inspirar nos participantes o que eles têm de melhor em suas relações interculturais e em suas gestões de mudanças. Os princípios desta metodologia têm sido aplicados para facilitar que os participantes articulem suas próprias fórmulas de sucesso. Ines Meneses
10:00-10:45	Determinantes de Atratividade de Investimentos Estrangeiros Diretos no Brasil, 2009-2011 Breve visão dos resultados de uma pesquisa junto a potenciais investidores estrangeiros no Brasil - no contexto da tese intitulada "Determinantes de Atratividade de Investimentos Estrangeiros Diretos no Brasil, 2009-2011". Dois dos determinantes analisados na percepção dos estrangeiros são "Clima Favorável aos Estrangeiros no Brasil" e "Diferenças Culturais (entre o Brasil e os países de origem daqueles investidores)". José Roberto Cunha
10:45-11:00	Intervalo
11:00-12:00	O fator intercultural e as negociações internacionais: desafios e particularidades da cultura brasileira Com mais facilidade para desenvolver empatia e flexibilidade, a aquisição de características importantes de interculturalidade pelos negociadores brasileiros pode até, muitas vezes, ser um exercício mais simples e familiar do que seria para negociadores de outras culturas. Como fazer para que essa vantagem comparativa da cultura brasileira seja usada pelos profissionais e contribua para que o País possa se destacar no atual cenário de internacionalização? Mariana Barros
12:00-13:30	Almoço
13:30-14:30	O poder dos paradigmas e seu impacto na convivência intercultural O ser humano aprende a ter convicções e paradigmas ao longo de sua vida. Estes paradigmas influenciam seus comportamentos de uma maneira muita poderosa, da qual ele normalmente não tem consciência – e inibem que ele se torna incapaz de enxergar determinadas situações de uma outra maneira. A relação deste assunto com a convivência intercultural é muito evidente e será discutido, trazendo exemplos históricos e atuais, fazendo um paralelo com a experiência de expatriados estrangeiros no Brasil. Sven Dinklage
14:30-14:45	Intervalo
14:45-17:15	World Café O que é o World Café? Segundo o Art of Hosting, o World Café é uma forma de se criar uma rede de conversas em torno de questões que importam para um grupo. É uma metodologia criativa para anfitriar conversas autênticas em grupos de todos os tamanhos, operando uma rede de diálogo colaborativo sobre questões da vida real. Você junta pequenos grupos de pessoas em mesas de café para conversar e explorar questões que sejam importantes para sua vida, trabalho ou comunidade. Na metodologia do World Café as pessoas visitam vários grupos, que exploram questões semelhantes, e à medida que as conversas se conectam, o conhecimento coletivo cresce e evolui, polinizando ideias. Milhares de experiências têm sido realizadas utilizando o World Café, algumas com mais de 1200 pessoas, e outras com grupos de 10, mas a metodologia tem demonstrado uma incrível eficácia e flexibilidade, permitindo resultados expressivos. a SIETAR Brasil vai anfitriar uma experiência de utilização dessa ferramenta – World Café. A ideia é a de discutirmos questões que são cada vez mais prementes no campo intercultural - Quais devem as competências de um interculturalista? Quais os saberes imprescindíveis para o exercício da profissão? - Ao mesmo tempo em que aprendemos a utilizar essa metodologia tão flexível, que pode ser aplicada em inúmeras situações. Lucy Linhares e Ligia Pimenta
17:15-17:30	Encerramento

CONTAMOS COM SUA PRESENÇA!

EQUIPE SIETAR BRASIL

Conferência Interna SIETAR BRASIL 2012

Olá Queridos Associados e Amigos da SIETAR,

Vamos ter uma Conferência Interna, para Associados somente, no dia 24-nov-2012.

Você é Associado? O evento é gratuito!

Você não é Associado ainda? Aproveite para se associar!

Segue o convite:

CHAMADA PARA APRESENTAÇÕES

A SIETAR Brasil está abrindo inscrições para apresentações em sua Conferência Interna 2012, significativamente chamada de Como vamos? Ela será realizada no sábado 24-nov das 8:30 às 17:30  no Sindicato dos Economistas na cidade de São Paulo, à Rua Almt.Pereira Guimarães, 211 Pacaembu.

Nossa conferência esse ano tem o objetivo de atualizar os membros da SIETAR Brasil em suas realizações profissionais recíprocas. Em suma, Como vamos? Em que andamos trabalhando que possa ser do interesse dos demais?

A conferência será fechada ao público, isso significando que estaremos apresentando apenas para os membros da organização. O ideal é que façamos propostas de apresentação bem conectadas à nossa prática profissional, a fim de que realmente comecemos a construir nosso network, sabendo quem é especialista no que.

As apresentações serão de 45 ou 60 minutos.

Calendário

·         Até 2-nov – Inscrições de propostas - a serem feitas via e-mail com Lucy Linhares no ica@infolink.com.br. Se tivermos mais propostas que horários, uma comissão irá selecionar os casos a serem apresentados. Se você quiser voluntariar para esta comissão por favor entre em contato com Lucy.

·         9-nov - Divulgação da lista das apresentações.

Evento gratuito para Associados. Interessados podem se associar enviando e-mail para nosso tesoureiro Sven (sven.dinklage@sigmanet)  com comprovante de depósito da anuidade de R$ 200. 

Itaú

Agência 0166

C/C 02601-3

Sven Dinklage

CPF 216.792.498-43

Abraços,

Equipe Sietar Brasil

 

WORLD CAFÉ SIETAR Brasil

CONVITE AOS MEMBROS E AMIGOS DA SIETAR Brasil PARA PARTICIPAÇÃO NO           WORLD CAFÉ

O que é o World Café? Segundo o Art of Hosting, o World Café é uma forma de se criar uma rede de conversas em torno de questões que importam para um grupo. É uma metodologia criativa para anfitriar conversas autênticas em grupos de todos os tamanhos, operando uma rede de diálogo colaborativo sobre questões da vida real. Você junta pequenos grupos de pessoas em mesas de café para conversar e explorar questões que sejam importantes para sua vida, trabalho ou comunidade.

Na metodologia do World Café as pessoas visitam vários grupos, que exploram questões semelhantes, e à medida que as conversas se conectam, o conhecimento coletivo cresce e evolui, polinizando ideias. Milhares de experiências têm sido realizadas utilizando o World Café, algumas com mais de 1200 pessoas, e outras com grupos de 10, mas a metodologia tem demonstrado uma incrível eficácia e flexibilidade, permitindo resultados expressivos.

No dia 17 de outubro, das 19 às 21 horas no Sindicato dos Economistas de São Paulo, na Rua Almt. Pereira Guimarães 211, Pacaembu, a SIETAR Brasil vai anfitriar uma experiência de utilização dessa ferramenta – World Café. A ideia é a de discutirmos questões que são cada vez mais prementes no campo intercultural - Quais devem as competências de um interculturalista? Quais os saberes imprescindíveis para o exercício da profissão? - Ao mesmo tempo em que aprendemos a utilizar essa metodologia tão flexível, que pode ser aplicada em inúmeras situações. Lucy Linhares e Ligia Pimenta serão as condutoras do processo.

As inscrições são grátis para os associados da SIETAR Brasil, e R$10,00 para os amigos não associados, e devem ser feitas até o dia 15 de setembro, segunda-feira, através do email ica@infolink.com.br. Por favor, indiquem em Assunto do email que se trata do World Café!

Espero que nossa atividade seja do interesse de todos!

Até lá e um abraço!

Lucy Linhares